Wir vermitteln Ihnen Kompetenzen in den Bereichen:

Personalgewinnung (Personalplanung/ Personalmarketing/ Personalauswahl)

Personalplanung
Vor Entscheidung für ein Personalmarketing-Konzept unterstützen Sie unsere Berater im Bereich der quantitativen und qualitativen Personalplanung. Danach entscheiden Sie, ob Sie im eigenen Haus ein Personalmarketing-Konzept entwickeln oder uns damit beauftragen.

Personalmarketing
Von uns erhalten Sie ein maßgeschneidertes Personalmarketing-Konzept sowohl für die Rekrutierung von Fachkräften als auch für die Gewinnung von Führungskräften. Es erstreckt sich von der gezielten Ansprache über das Bewerbungsmanagement bis hin zum Auswahlverfahren.

Personalauswahl
Auf der Grundlage des vom Auftraggeber hinterlegten oder in Kooperation mit ihm entwickelten Anforderungsprofils testen wir neben dem Fähigkeitspotenzial auch zentrale Dimensionen des Verhaltens sowie motivationale Aspekte. Die von uns eingesetzten diagnostischen Verfahren und Assessment- Center gewährleisten eine präzise und wirtschaftliche Auswahl solcher Bewerber, die auf Grund ihres Fähigkeitspotenzials, ihrer methodischen und sozialen Kompetenzen sowie ihrer Motivation passgenau bestehende Arbeitsgruppen ergänzen und bereichern.

Personalqualifizierung
Ein Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens ist die richtige Steuerung von Qualifizierungsprozessen zur kompetenten Aufgabenbewältigung, insbesondere im Hinblick auf zukünftige Anforderungen.

Ganzheitliche Qualifizierung
Zunächst ermitteln wir in Zusammenarbeit mit Ihnen über eine Bedarfsanalyse systematisch den gesamten (gegenwärtigen und zukünftigen) Fortbildungsbedarf in Ihrem Unternehmen.
Wir geben Ihnen Empfehlungen, welche Fortbildungsmaßnahmen Priorität genießen und erstellen einen Zeitplan unter Einbeziehung notwendiger Refreshings. Darüber hinaus evaluieren wir die durchgeführten Maßnahmen im Hinblick auf ihre Wirksamkeit. Die Ergebnisse werden in einem Abschlussbericht fixiert und anschießend mit Ihnen kommuniziert.

Sektionale Qualifizierung

Auf Grund unserer Erfahrung wissen wir, dass betriebliche Optimierungsprozesse nicht selten mit weniger Aufwand erreicht werden können.

Mitarbeiterbefragungen und / oder Potenzialanalysen

für Fach- und Führungskräfte sind unterhalb der komplexen Fortbildungsbedarfsanalyse geeignete Instrumente zur Ermittlung notwendiger Qualifizierungsmaßnahmen.