Konfliktmanagement
Wir vermitteln Ihnen Kompetenzen in den Bereichen:

Konfliktprophylaxe
In diesem Tätigkeitsfeld beraten wir Sie auf der intraindividuellen Ebene im Hinblick auf persönliche Einstellungen, die die Vorbeugung von Konflikten eher behindern oder fördern. Zudem sensibilisieren wir Sie gegenüber potenziellen Konfliktherden. Daneben erstreckt sich unsere Beratung auf organisationale Aspekte der Prävention wie qualifizierte Planung, Organisation, Personaleinsatz, Führung und Kontrolle.

Konflikthandhabung
Auf Grund unseres Erfahrungspotenzials aus den Bereichen Krisen- und Konfliktmanagement sowie durch die interdisziplinäre Zusammensetzung unserer Beraterteams sind wir für Sie ein qualifizierter und zuverlässiger Berater in den Bereichen:

Mediation

- Konflikte zwischen Unternehmen
- Konflikte im Unternehmen (insbesondere auch Familienunternehmen)
- Konflikte im öffentlichen Sektor (z.B. in den Bereichen Kriminalprävention, Polizei/Sozialarbeit)
- Konflikten in der Verwaltung

Konfliktanalyse
Die von unseren Beratern durchgeführte Konfliktanalyse ist ein systematisches Instrument zur Verdeutlichung komplexer und virulenter Konfliktlagen. Durch sie werden die Konfliktzusammenhänge und die hinter den Konflikten stehenden Interessen, Motive und Handlungsstrategien deutlich. Sie befähigt die Konfliktbeteiligten dazu, neue (andere) Sichtweisen zu erlangen und über neue Handlungs- und Lösungsansätze zu einer nachhaltigen Regelung des Konflikts beizutragen.

Supervision
In verfahrenen Konfliktlagen ist aus unserer Erfahrung die Beratungsmethode der Supervision ein probates Mittel, um durch den klärenden Blick von außen die Konfliktbeteiligten zur Reflexion und Optimierung ihres Handelns zu bewegen. Wir haben uns insbesondere auf Team- und Gruppensupervision sowie auf interorganisationale Supervision spezialisiert.